無論是庫内安全，還是庫外安全，都是倉庫管理不容忽略的一環，更是選擇倉庫必須考量的因素。

  倉庫往往都會(huì)将安全作爲一項重要(yào / yāo)原則，因此中，實地調查分析倉庫周邊環境的安全條件這一步驟必不可(kě)少。倉庫離周邊建築物（尤其(qí)是工廠與居民區）需要(yào / yāo)保持一定的安全距離，以規避潛在的、難以預見的危險，同時，可(kě)預防火災發(fā／fà)生(shēng)時火勢蔓延而(ér)導緻更大的财物、人員損失。   

安全第一，這幾個字對(duì)于(yú)所(suǒ)有的建築都通用(yòng)。而(ér)保障安全的黃金法則，還包括倉庫周圍的建築物與道路交通通暢——有利于(yú)消防滅火等更加方便。同時，倉庫周圍治安情況也需要(yào / yāo)調查清楚，因爲這直接關系着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)是否容易面臨搶劫、偷盜等問題。

上海倉儲公司的成本主要(yào / yāo)由場地、設備以及人工費用(yòng)構成。其(qí)中，場地費用(yòng)主要(yào / yāo)包含倉庫的租金、物業費、水電暖燃氣等；設備費用(yòng)主要(yào / yāo)包括參與倉庫運營的存儲設備（如(rú)貨架、托盤等）以及搬運設備（如(rú)叉車、地牛等）；人工費用(yòng)主要(yào / yāo)包括參與倉儲操作及運營管理的人員費用(yòng)。而(ér)在以上三大類費用(yòng)中，場地費用(yòng)占比比較大，尤其(qí)是租金方面，其(qí)次是人工費用(yòng)。

其(qí)次，針對(duì)這種情況，如(rú)何有效降低倉儲成本？小邦整理了一些倉儲大佬們的經驗之談，爲您提供五個思考方向。

一、優化倉庫布局

這是可(kě)以從源頭解決倉儲成本的辦法，要(yào / yāo)求企業在倉儲建立之初，選址時就(jiù)需要(yào / yāo)結合自(zì)身業務發(fā／fà)展性質和綜合測算供應鏈整體成本，考慮周全。

倉庫選址方面地理位置的選擇是一個由面到點的過(guò)程，其(qí)選擇決定了倉庫的運營成本、流通效率、未來的可(kě)延展性，各企業需要(yào / yāo)綜合考慮自(zì)身業務發(fā／fà)展性質，選設倉庫區域。

在選址時，需要(yào / yāo)遵循的原則大緻有三：費用(yòng)原則、長遠發(fā／fà)展原則、接近用(yòng)戶原則。通過(guò)對(duì)運輸成本、倉租成本、人員成本、服務（時效）成本的測算來明确優化倉庫的選址。

二、提高空間利用(yòng)率

制造企業需要(yào / yāo)合理科學地規劃倉庫，提高空間利用(yòng)率。

1庫内區域合理規劃

做好倉庫規劃，有利于(yú)減少裝卸次數，縮短搬運距離，減少搬運環節，從而(ér)使倉庫完成一定的任務所(suǒ)發(fā／fà)生(shēng)的裝卸搬運量最少。

庫内區域合理規劃可(kě)以按照倉儲的功能(néng)不同、庫存商品理化性質不同、庫存商品使用(yòng)方向不同、商品供應商不同4種分類方法進行(háng / xíng)分類實現。

2依據商品屬性，多種存儲方式合理結合

倉庫貨物堆放方法有散堆法、垛堆法、貨架法、成組堆碼法。根據商品的屬性與倉庫儲存的三大原則進行(háng / xíng)合理的存放。在倉儲運營中常用(yòng)的4種物流堆放方法是：五五堆放法、六号定位法、托盤化管理法和分類管理法。

3提高倉儲密度

通過(guò)提高倉儲空間的利用(yòng)率，可(kě)以更爲科學地規劃和使用(yòng)倉庫，降低庫房的運營成本，爲企業創造間接的經濟利益，減少倉儲設備投資。

具體方法如(rú)下(xià)：第一，采取高垛的方法，增加儲存的高度；第二，縮小庫内通道寬度以增加儲存有效面積；第三，減少庫内通道數量以增加有效儲存面積。