“嘉油！新同學”上嘉新人訓項目全新改版，第一、二期順利啓動-上嘉物流

“嘉油！新同學”上嘉新人訓項目全新改版，第一、二期順利啓動

時間：2023-12-27

來源：集團品牌部

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本月，全新改版後(hòu)的上嘉新員工培訓項目“嘉油，新同學”在籌備良久後(hòu)，終于(yú)如(rú)期啓動。第001期、002期培訓在上嘉總部4F延安會(huì)議室開展，目前已有來自(zì)全國各地的69位新同學參加。改版後(hòu)的新員工培訓除了有對(duì)上嘉企業文化、公司制度和業務流程的系統介紹外，更是加入了業務實操及高管圓桌會(huì)談環節，可(kě)謂是讓新同學們對(duì)上嘉有了更全面、更立體的了解。

嘉油！新同學

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改版後(hòu)的新人訓爲期兩天(tiān)，以班級制的管理模式全脫産進行(háng / xíng)，在班主任的帶領下(xià)，學員們通過(guò)遊戲開始了最初的熟悉之旅。每期學員按照人數相對(duì)平均地分小組後(hòu)，需要(yào / yāo)根據要(yào / yāo)求進行(háng / xíng)“團隊建設”、制定各自(zì)隊伍的口号和隊旗制作，團建的最後(hòu)需要(yào / yāo)各小組依次完成首次的隊伍亮相。

嘉油！新同學

001期學員風采一覽

嘉油！新同學

002期學員風采一覽

01初識上嘉

破冰互動後(hòu)，新人培訓的學習部分正式開始。來自(zì)集團品牌部兼行(háng / xíng)政部的負責人修老師給大家(jiā)上了一場别開生(shēng)面的公司業務和文化課，從很多原汁原味的上嘉故事(shì)中，讓大家(jiā)近距離感受到了上嘉的成長曆程和業務發(fā／fà)展史，以及公司企業使命、願景和價值觀的真正内涵。

嘉油！新同學

集團品牌部兼行(háng / xíng)政部負責人修老師

來自(zì)軟件研發(fā／fà)中心的吳老師首先給新同學們介紹了上嘉數字化建設布局，接着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)圍繞OMS、TMS、WMS等全鏈路可(kě)定制系統介紹了上嘉全場景的運營交付能(néng)力。

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軟件研發(fā／fà)中心産品負責人吳老師

02業務探索

對(duì)公司情況有了初步了解後(hòu)，學員們要(yào / yāo)帶着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)成本管理、6S管理、效率提升、存儲規劃四個探訪課題來到桃浦倉開始業務實操。

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桃浦NB倉李經理先帶學員們熟悉了倉内的業務模式及庫區功能(néng)，然後(hòu)進行(háng / xíng)現場業務示範。接下(xià)來就(jiù)是學員們“接受檢驗”的時候，每個小組需要(yào / yāo)在1.5小時内合作完成一輛小推車的揀貨與分揀任務，最終各組都在規定時間内完成了揀貨任務。

嘉油！新同學

新人訓的第二天(tiān)上午，是針對(duì)第一天(tiān)倉内“實習”的總結與課題分享時間，一個小時的團隊共創，各車隊依次上台展示在倉内的探訪成果，HM項目組負責人趙師姐、倉儲事(shì)業部負責人周總分别爲學員們進行(háng / xíng)點評與對(duì)焦。雖然每個小組的課題内容各不相同，但是當每個車隊上台展示時，别隊同學都紛紛發(fā／fà)出“有被卷到”的感歎！點評人也都紛紛表示每組都很優秀，選出第一實在有點難。

嘉油！新同學

03了解上嘉

與以往新人訓不同的是，改版後(hòu)的“嘉油，新同學”加入了圓桌會(huì)談環節，此環節是公司高管與新同學們共進午餐、暢聊“新聲”、展望未來的時刻。

001期邀請到了上嘉創始人杜總、聯合創始人李總與人資管理中心負責人楊總三位高管，圍繞新同學們“想知道的上嘉事(shì)”，杜總分享了2024年(nián)上嘉戰略，李總談“不止是物流”的含義和上嘉軟研發(fā／fà)展史，楊總則解釋了新同學們最爲關心的試用(yòng)期述職要(yào / yāo)點和集團内部晉升機制。

嘉油！新同學

從左至右：創始人杜總、聯合創始人李總、人資管理中心負責人楊總

002期除了人資管理中心負責人楊總外，還邀請到了嘉人事(shì)業部負責人金總、嘉集配事(shì)業部負責人易總，與高管們的直接對(duì)話也讓同學們對(duì)“上嘉”有了更直觀、更鮮活的感受。

圓桌會(huì)後(hòu)，便進入到新人訓公司制度培訓闆塊。來自(zì)人資管理中心組織效能(néng)部的負責人孫老師從新同學比較感興趣的職業發(fā／fà)展和員工激勵的角度出發(fā／fà)，進一步和同學們澄清了公司要(yào / yāo)什麽樣的人，績效管理的理念、各環節實施的要(yào / yāo)求及結果應用(yòng)。

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