春暖花開，萬物複蘇，每年(nián)的4月都會(huì)迎來我們上嘉物流集團管理團隊集結的日子——管理骨幹培訓會(huì)。來自(zì)全國各地的管理骨幹約200餘人，在4月11日的早晨乘坐不同的交通工具，但同樣懷着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)激動愉悅的心情到達嘉善雲瀾灣度假小鎮，開始爲期三天(tiān)的精英年(nián)會(huì)之旅。

       團建篇

         4月11日下(xià)午2：00轟轟烈烈的團隊拓展活動正式開展。團隊建設對(duì)于(yú)任何一個企業來說都是至關重要(yào / yāo)的，特别是像我們這樣一個全國集散的大團體，在各個城市我們都分布着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)倉儲、運輸、人力資源和外區招聘等一個個單獨的團隊，大家(jiā)彼此之間的合作并不多，因此在團隊配合的項目中所(suǒ)面臨的挑戰也會(huì)更加的艱巨。但我們堅信隻要(yào / yāo)各個小組成員間互相信任，溝通協調，取長補短，同心協力，定能(néng)呈現出滿意的作品。

         此次的團隊任務是《共繪藍圖》，現場小夥伴在規定時間内合力完成一幅160平米的巨畫，教練會(huì)把大家(jiā)分成15組，每一組根據自(zì)己得(dé / de / děi)到的材料和圖片，将自(zì)己小組的任務呈現在一個1.07m*10m的長條畫布上，将15組畫布合成完整的一幅“企業藍圖”。

         每一組成員在正式動筆前都經曆了一番熱烈的思考和讨論，每位隊員同樣用(yòng)精益求精的态度對(duì)待此次任務。複雜的圖形、文字确實給大家(jiā)帶來不少的困難，隊員們認真的商量、仔細的規劃圖紙設計，雖然其(qí)中不乏有不同意見的團隊，也正是通過(guò)彼此不斷的溝通才能(néng)讓大家(jiā)體會(huì)到團隊的力量。

         每個團隊都緊鑼密鼓的進行(háng / xíng)着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)，實力強動作快的團隊還會(huì)主動幫助其(qí)他行(háng / xíng)動力較弱的團隊，如(rú)此妙趣橫生(shēng)的活動，大家(jiā)主動參與其(qí)中，使我們上嘉大家(jiā)庭的凝聚力得(dé / de / děi)到了更好的提升。

         大家(jiā)不僅樂在其(qí)中，部門與部門之間的合作也更融洽。經過(guò)四個小時的努力，當巨幅的LOGO 畫作呈現在面前時，看到了每位小夥伴臉上的自(zì)豪之情，紛紛喜笑顔開，如(rú)此有意義的活動感染着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)在現場參與的每一位，大家(jiā)的心也漸漸更加親近。在互相稱贊，爲彼此驕傲的情感之下(xià)結束了本次年(nián)會(huì)第一輪的團建活動。

       培訓篇

         4月12日白天(tiān)，公司爲大家(jiā)組織了管理者培訓課程，内容不僅從理論上更深層的學習了什麽是管理，更從大家(jiā)平時管理中遇到的問題逐一解決分析。相信各位在場的管理者更好的認識了自(zì)己的崗位該如(rú)何協調培養好員工，讓每位都認清了工作目标與職責所(suǒ)在，通過(guò)更高效的協作讓員工都成長起來，實現自(zì)我動力，昂揚向上的帶領團隊朝着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)目标努力奮鬥。

認真聆聽的上嘉精英們

         爲期一日的培訓會(huì)， 咨詢講師辰老師，從最根本的如(rú)何選拔人、要(yào / yāo)求人、培育人、激勵人四個方面告訴大家(jiā)打造高效團隊的法寶所(suǒ)在。每一點，都詳細分享了示例，在管理中遇到問題該如(rú)何處理解決。現場在座的各位認真的參與與講師之間的互動，熱烈讨論着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)提出的解決方案，大家(jiā)都享受在學習的濃烈氛圍中，認真聆聽，筆記滿滿，相信小夥伴們都在爲能(néng)帶領着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)更優秀的團隊，更專業的自(zì)己而(ér)勤奮學習着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)。

         此次的培訓會(huì)對(duì)管理者有着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)重大的意義，解決了管理者的迷茫，仿佛眼前的一團烏雲消散不見，使大家(jiā)茅塞頓開，爲今後(hòu)的管理經驗添磚加瓦。