近年(nián)來，随着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)新零售和消費升級的驅動和物流行(háng / xíng)業高速的發(fā／fà)展，市場也對(duì)服務水平提出了更高的要(yào / yāo)求。

       爲總結過(guò)去(qù)武漢戰區網格倉開倉以來的經驗教訓、吸收先進經驗打法，爲下(xià)一步的重點工作指好方向，同時營造團結、激情、責任、快樂的工作氛圍，2021年(nián)7月28日，上嘉物流集團嘉集配事(shì)業部武漢戰區特别組織了以“凝心聚力、攜手共進”爲主題的上半年(nián)複盤總結會(huì)暨團建活動，旨在進一步加強團隊凝聚力和協作力，以實際行(háng / xíng)動踐行(háng / xíng)“服務至上”的企業價值觀，提升客戶服務水平。

嘉集配武漢戰區2021年(nián)上半年(nián)工作複盤總結會(huì)

       以華中大區負責人李經理爲首，攜各網格倉站長、辦公室職能(néng)人員參加了本次會(huì)議。

       —01—

       穩中向好 穩中有進

       會(huì)上，華中大區負責人李經理對(duì)2021年(nián)上半年(nián)武漢戰區的工作進行(háng / xíng)總結。李經理指出：“武漢戰區單量從開倉以來的2萬多件上升到高峰期的50萬件，離不開大家(jiā)的辛勤付出。”在肯定成績的同時，李龍表示，目前戰區面臨的挑戰依然較大，希望各位同仁能(néng)夠再接再厲，全力以赴完成今年(nián)各項目标任務。

華中大區負責人李龍

       戰區副區長廖經理分别從履約時效、人效、車效、缺貨率、物流退款等運營指标作了具體分析。從數據上看，戰區整體運營呈現“穩中向好、穩中有進”的發(fā／fà)展态勢，在接下(xià)來的工作中，我們将“凝心聚力、攜手共進”，創造更好的成績。

戰區副區長廖經理

       信息主管付悅對(duì)2021年(nián)上半年(nián)各網格倉運營指标完成情況作了詳細彙報，青山網格倉、江岸網格倉、江北網格倉、棗陽網格倉站長陸續分享了各自(zì)網格倉運營的經驗和不足。

各站長經驗分享

       —02—

       破冰團建 合作共赢

       下(xià)午，在行(háng / xíng)政專員陳倩倩的帶領下(xià)，參會(huì)人員進行(háng / xíng)了一場别開生(shēng)面的破冰團建遊戲。

       此次遊戲環節分爲三輪，分别是無敵風火輪、珠行(háng / xíng)萬裏(lǐ)、搶占陣地。每個遊戲都需要(yào / yāo)團隊成員之間參與、相互配合、密切合作、步調一緻才能(néng)完成，這不僅鍛煉了組員克服困難的能(néng)力，而(ér)且還培養了團隊成員的組織和協調能(néng)力，增強團隊成員之前的相互理解和信任。

團建花絮

       接下(xià)來，各組對(duì)出倉及時率、分揀差異、人員穩定、容器管理四個話題展開了廣泛而(ér)激烈的互動交流，并提出各方觀點及對(duì)策，将整個會(huì)議推向高潮。

       由華中大區負責人李經理對(duì)此次會(huì)議作總結發(fā／fà)言。他強調：我們要(yào / yāo)以集團及事(shì)業部的決策部署爲指揮棒，确保全員步調一緻，強化向心力和凝聚力，下(xià)半年(nián)争取在團隊建設和各項指标上取得(dé / de / děi)進一步的突破。

       上嘉集團嘉集配事(shì)業部武漢戰區2021年(nián)中複盤會(huì)複盤總結會(huì)暨團建活動在目标明确、信心振奮的氛圍中圓滿召開。在新零售的大背景下(xià)，武漢戰區将高效創新、聚力前行(háng / xíng)，不斷實現對(duì)自(zì)身的突破和超越，在完成集團全年(nián)的戰略目标之路上蹄疾步穩、笃行(háng / xíng)緻遠。