2022年(nián)已過(guò)大半，對(duì)于(yú)包括物流在内的衆多行(háng / xíng)業來說，曆盡艱辛熬過(guò)了前半年(nián)的低迷期，全力應戰物流“金九銀十(shí)”已勢在必行(háng / xíng)。

       9月9日-10日，上嘉集團嘉集配事(shì)業部1-3季度經營總結暨Q4季度工作規劃目标會(huì)議在上海總部延安會(huì)議室成功召開。會(huì)議以“建團隊、夯基礎、立目标、創未來”爲主題，上嘉集團創始人CEO杜總、集團聯合創始人CTO李總、 嘉集配事(shì)業部負責人易總、集團風控部負責人毛總、人資管理中心負責人任總等攜嘉集配事(shì)業部全國各區域一線核心管理人員出席會(huì)議，共同對(duì)2022年(nián)前三季度各大區的工作成果進行(háng / xíng)複盤，并對(duì)Q4業務的發(fā／fà)展标準及目标進行(háng / xíng)規劃與展望。

       建團隊 夯基礎

       會(huì)議伊始，易總對(duì)于(yú)嘉集配事(shì)業部2022年(nián)前三個季度的概況進行(háng / xíng)了簡單的總結，經營組負責人馮主管、質控組負責人慈經理、運營管理組闫經理&周經理及5個大區負責人逐一彙報了Q1-Q3的工作總結、Q4工作計劃、業務目标及實施策略的講解，同時總結工作經驗，分析存在不足。

       杜總、易總、任總認真聆聽了各項彙報内容并進行(háng / xíng)總結發(fā／fà)言，對(duì)各個部門工作中需要(yào / yāo)改進的地方做出批示和建議——

       杜總：降本增效 逐步改進
       總結彙報能(néng)從自(zì)身出發(fā／fà)尋找原因，在逐步改進，這是各部門在彙報中一個非常好的體現，同時也能(néng)快速提升個人能(néng)力，不斷成長；對(duì)于(yú)嘉集配來說，Q4的關鍵行(háng / xíng)動是如(rú)何降低運輸成本、如(rú)何提高利潤、以及如(rú)何提高效能(néng)。特别表揚西南大區在自(zì)招員工這件事(shì)上做的非常好，能(néng)夠找到關鍵的點，上下(xià)統一，從而(ér)提升整體效能(néng)。

       任總：資源整合 人才養成
       華東大區的自(zì)我認知是很不錯，但需要(yào / yāo)突破自(zì)己的障礙，有些事(shì)情是需要(yào / yāo)長期建設和關注的，作爲大區負責人，管人和管事(shì)是兩條腿，缺一不可(kě)，在歸因的情況下(xià)是要(yào / yāo)思考一下(xià)，結果導向目标達成，懂不懂要(yào / yāo)資源，需要(yào / yāo)哪些資源來達成，可(kě)以協調到的資源需要(yào / yāo)怎麽維護互補資源；以及建議華南大區把目标更加細化，做到能(néng)落地執行(háng / xíng)下(xià)去(qù)的、人的培養和達成路徑。

       易總：凝心聚力 攜手共進
       西南大區人效的達成爲我們樹立了标杆，但如(rú)何保持業務團隊的積極性、提升運營能(néng)力、提升利潤率、得(dé / de / děi)到成就(jiù)感還需努力；現有人員不穩定對(duì)指标達成有一定的沖擊力，各區應努力提高人員自(zì)招率，實現降本增效；好的績效可(kě)以拿到好的回報，希望各區能(néng)在團隊氛圍管理、人員培養和培訓等方面多下(xià)功夫。

       在過(guò)去(qù)的三個季度，嘉集配事(shì)業部克服疫情、外部環境等不利因素，以不畏艱辛、群策群力、不懈奮鬥的精神和力量披荊斬棘，在人效車效達成、運營數據指标等多項闆塊上取得(dé / de / děi)了亮眼和傲人的成績。

       會(huì)議上頒發(fā／fà)了“戰區運營質量第一”、“網倉運營質量第一”、“運營質量提升優異”、“運營質量提升優異獎”、“網倉分揀效能(néng)優異”、“網倉分揀效能(néng)優異”、“經營優異獎”，由易總、李總、杜總對(duì)表現優異的大區頒發(fā／fà)獎牌和榮譽錦旗。

       立目标 創未來

       爲了降低運營成本提升經營利潤，加強部門管理建設，不斷提高人員素質，強化團隊整體水平，10日上午，嘉集配事(shì)業部經營組質控組運營管理對(duì)Q4季度的工作計劃做出了一個具體的規劃及目标，參會(huì)人員頭腦風暴、齊心協力、達成共識，産出了具體且可(kě)實施的标準和目标。

       五個大區帶領其(qí)部門人員依次簽訂“軍令狀”，并表态将全力以赴完成全年(nián)任務目标，争取比上年(nián)度取得(dé / de / děi)更好的效益，給公司交上一份滿意年(nián)度答卷。

       回顧過(guò)去(qù)，是爲了更好的把握當下(xià)，短暫的學習，是爲了堅定出發(fā／fà)的腳步。會(huì)議最後(hòu)，易總肯定了嘉集配事(shì)業部全員上半年(nián)的成績，同時也勉勵大家(jiā)聚力向上、保持沖勁、繼續前進，爲嘉集配事(shì)業部競争力指标的達成勤勉不懈、持續奮進、再創新高。

       新征程的号角再一次吹響，之前的榮耀将化作新的起點，之前的成就(jiù)也會(huì)是新的動力，嘉集配事(shì)業部必将以更好的狀态，迎接新的挑戰與輝煌，讓我們拭目以待！