國内很多大型快消品生(shēng)産企業都是自(zì)建配送中心，或者直接将倉儲、配送業務外包給第三方物流公司進行(háng / xíng)倉配一體化管理。

       中小型生(shēng)産企業的倉庫面積不大，但往往存在很多倉庫管理方面的問題，今天(tiān)我們來說說倉庫儲位空間規劃和布局。

       一、先進先出方式，減少倉儲物的保管風險
       先進先出是儲存管理的準則之一，它能(néng)保證每個被儲物的儲存期不至于(yú)過(guò)長，減少倉儲物的保管風險。

       二、提高儲存密度和倉容利用(yòng)率
       其(qí)主要(yào / yāo)目的是減少儲存設施的投資，提高單位存儲面積的利用(yòng)率，以降低成本、減少土地占用(yòng)。

       三、采用(yòng)有效的儲存定位系統，提高倉儲作業效率
       儲存定位的含義是被儲存物位置的确定。如(rú)果定位系統有效，能(néng)大大節約尋找、存放、取出的時間，防止差錯，方便清點。儲存定位系統可(kě)采取先進的計算機管理，也可(kě)采取一般人工管理。

       四、采用(yòng)有效的收測清點方式，提高倉儲作業的難易程度
       對(duì)儲存物資數量和質量的監測有利于(yú)掌握倉儲的基本情況，也有利于(yú)科學控制庫存。在實際操作中稍有差錯，就(jiù)會(huì)使賬物不符，需要(yào / yāo)及時且準确地掌握實際儲存情況，經常與賬卡核對(duì)，确保倉儲物資的完好無損，這是人工管理或計算機管理必不可(kě)少的。此外，經常監測也是檢測被存物資狀況的重要(yào / yāo)工作。

       五、加速周轉，提高單位倉容産出
       儲存現代化的重要(yào / yāo)課題是将靜态儲存變爲動态儲存，周轉速度快會(huì)帶來一系列的好處：資備用(yòng)轉快、資本效益高、貨損貨差小、倉庫吞吐能(néng)力增加、成本下(xià)降等等。具體做法諸如(rú)采用(yòng)單元集挾存儲，建立快速分揀系統，有利于(yú)實現快進快出、大進大出。

       六、采取多種經營，盤活資産
       倉儲設施和設備的投入，隻有在充分利用(yòng)的情況下(xià)才能(néng)獲得(dé / de / děi)收益，如(rú)果不能(néng)投入使用(yòng)或隻是低效率使用(yòng)，隻會(huì)造成成本的加大。倉儲企業應及時決策，采取出租、借用(yòng)、出售等多種經營方式盤活這些資産，提高資産設備的利用(yòng)率。

       七、加強勞動管理
       工資是倉儲成本的重要(yào / yāo)組成部分，勞動力的合理使用(yòng)，是護制人員工資的基本原則。我國是具有勞動力優勢的國家(jiā)，工資較低廉，較多使用(yòng)勞動力是合理的選擇。但對(duì)勞動進行(háng / xíng)有效管理，避免人浮于(yú)事(shì)，出工不出力或效率低下(xià)也是成本管理的重要(yào / yāo)方面。

       八、降低經營管理成本
       經營管理成本是企業經營活動和管理活動的費用(yòng)和成本支出，包括管理費、業務費、交易成本等。加強該類成本管理，減少不必要(yào / yāo)支出，也能(néng)實現成本降低。當經營管理成本費用(yòng)的支出時常不能(néng)産生(shēng)直接的收益和回報，又不能(néng)完全取消時加強管理是很有必要(yào / yāo)的。

       九、合适的倉儲管理系統（WMS）
       倉儲活動是推動生(shēng)産發(fā／fà)展、滿足市場供應不可(kě)缺少的一個環節。倉儲成本是物流成本中比較易控制和管理的，随着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)物流活動中技術水平的提高，倉儲效率的提高，倉儲成本也在發(fā／fà)生(shēng)變化。要(yào / yāo)清楚倉儲在物流活動中的重要(yào / yāo)性，選擇一套合适的倉儲管理系統（WMS），才能(néng)解決企業倉庫作業中存在的問題的同時，降低倉儲成本，提高作業效率。

       來源：倉庫社區
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