庫存周轉率計算公式：

      存貨周轉率=期間内的發(fā／fà)出總額/期間内的平均庫存
      周轉天(tiān)數則反之，=期間内的日平均庫存/期間内的日發(fā／fà)出總額

      從公式中可(kě)以看出存貨周轉率是用(yòng)來衡量一個期間内存貨能(néng)周轉幾次，數值越大，庫存的利用(yòng)率越高。

      傳統的存貨是指存放在倉庫中的物品。從物流的角度來看，由于(yú)物料在各個狀态的轉化之間不可(kě)避免地存在着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)時間差，在這個時間差中，處于(yú)閑置的物料即爲存貨。從更廣泛的意義上說，一切閑置用(yòng)于(yú)未來的資源都是存貨。

      一、存貨的績效評價量化指标

      對(duì)存貨明确而(ér)又一緻的績效評價是存貨管理過(guò)程中的關鍵一部分，績效評價既要(yào / yāo)反映服務水平又要(yào / yāo)反映存貨水平。如(rú)果隻集中在存貨水平上，計劃者就(jiù)會(huì)傾向于(yú)存貨水平最低，而(ér)有可(kě)能(néng)對(duì)服務水平産生(shēng)負面影響，與此相反，如(rú)果把績效評價單一地集中在服務水平上，将會(huì)導緻計劃者忽視存貨水平所(suǒ)以績效評價應能(néng)夠清楚地反映企業的期望和實際需要(yào / yāo)。

      （一）倉庫資源利用(yòng)程度
      1. 地産利用(yòng)率=(倉庫建築面積/地産面積)×100%
      2. 倉庫面積利用(yòng)率=（倉庫可(kě)利用(yòng)面積/倉庫建築面積）×100%
      3. 倉容利用(yòng)率=（庫存商品實際數量或容積/倉庫應存數量或容積）×100%
      4. 有效範圍=（庫存量/平均每天(tiān)需求量）×100%
      5. 投資費用(yòng)化=（投資費用(yòng)/（單位庫存/單位時間）×100%
      6. 設備完好率=（期内設備完好台數/同期設備總數）×100%
      7. 設備利用(yòng)率=全部設備實際工作時數/設備工作總能(néng)力（時數））×100%

      （二）服務水平

      1. 缺貨率=（缺貨次數/顧客訂貨次數）×100%
      2. 顧客滿足程度=（滿足顧客要(yào / yāo)求數量/顧客要(yào / yāo)求數量）×100%
      3. 準時交貨率=（準時交貨次數/總交貨次數）×100%
      4. 貨損貨差賠償費率=（貨損貨差賠償費總額/同期業務收入總額）×100%

      （三）儲存能(néng)力與質量
      1. 倉庫吞吐能(néng)力實現率=（期内實際吞吐量/倉庫設計吞吐量）×100%
      2. 進、發(fā／fà)貨準确率=（期内吞吐量. 出現差錯總量/期内吞吐量）×100%
      3. 商品缺損率=（期内商品缺損量/期内商品總數）×100%

      二、庫存周轉率的評析

      庫存周轉率對(duì)于(yú)企業的庫存管理來說具有非常重要(yào / yāo)的意義。例如(rú)制造商，它的利益是由資金→原材料→産品→銷售→資金的循環活動中産生(shēng)的，如(rú)果這種循環很快也就(jiù)是周轉快時，在同額資金下(xià)的利益率也就(jiù)高。因此，周轉的速度代表了企業利益的測定值，被稱爲“庫存周轉率”。

      對(duì)于(yú)庫存周轉率，沒有完全的評價标準，通常是同行(háng / xíng)業相互比較，或與企業内部的其(qí)他期間相比拟分析。庫存績效評價與分析，庫存周轉率是着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)重評價的内容。

      庫存周轉率的計算公式，實際評價中可(kě)用(yòng)如(rú)下(xià)公式進行(háng / xíng)計算：

      庫存周轉率=（使用(yòng)數量/庫存數量）×100%

      使用(yòng)數量并不等于(yú)出庫數量，因爲出庫數量包括一部分備用(yòng)數量。除此之外也有以金額計算庫存周轉率的。同樣道理使用(yòng)金額并不等于(yú)出庫金額。

      庫存周轉率=（使用(yòng)金額/庫存金額）×100%

      使用(yòng)金額也好，庫存金額也好，是何時的金額，因此規定某個期限來研究金額時，需用(yòng)下(xià)列算式：

      庫存周轉率=（該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額）×100%
      =（該期間出庫總金額×2/期初庫存金額+ 期末庫存金額）×100%

      庫存周轉率計算公式是(以月平均庫存周轉率爲例)：
      1、原材料庫存周轉率＝月内出庫的原材料總成本/原材料平均庫存
      2、在制庫存周轉率＝月内入庫的成品物料成本/平均在制庫存
      3、成品庫存周轉率＝月銷售物料成本/成品在庫平均庫存

      例如(rú)：庫存周轉率=售出商品的成本/平均庫存總值=160/35=4.57
      由于(yú)該公司的庫存周轉率往年(nián)是10，這年(nián)降低至4.57，則意味着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)它的庫存周轉沒有以往那(nà)麽快。如(rú)果不知道這家(jiā)公司所(suǒ)在行(háng / xíng)業的平均周轉率，是不可(kě)能(néng)評論它在行(háng / xíng)業中有多少競争力的。

      來源：倉庫社區
      聲明：轉載目的在于(yú)傳遞更多信息。如(rú)因作品内容、版權等存在問題，請聯系上嘉物流進行(háng / xíng)删除。