“誠信可(kě)靠”作爲上嘉企業文化價值觀重要(yào / yāo)的“成員”之一，是我們對(duì)外的立身之本、對(duì)内的發(fā／fà)展之源。内誠于(yú)心才能(néng)外顯于(yú)信，對(duì)個人來講，“誠信可(kě)靠”是一種令人欽佩的覺悟和修養，尤其(qí)是在面對(duì)利益誘惑時還能(néng)不動搖這種信仰，更是難能(néng)可(kě)貴。今日分享三則上嘉人踐行(háng / xíng)“誠信可(kě)靠”價值觀的相關故事(shì)，讓屬于(yú)上嘉的每一份“優秀”的力量都能(néng)被看見、被學習。

        随着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)裝卸項目的穩步運行(háng / xíng)，上嘉好飯碗裝卸通過(guò)全流程的精細化管控、充足的資源籌備——人機料、倉運卸的高效協同，從而(ér)實現供應商送貨的體驗提升和成本控制。在項目運營過(guò)程中，某裝卸供應商借用(yòng)端午節名義，給上海FDC倉經劉瑞紅和入庫主管廖豔送來粽子禮盒和現金。

        面對(duì)賄賂，劉瑞紅和廖豔秉持廉潔正直的工作作風，拒絕供應商私下(xià)輸送的“好處費和禮品”，第一時間将禮盒和現金歸還給供應商，充分展現出上嘉人“誠信可(kě)靠”的優秀品質。面對(duì)後(hòu)續供應商可(kě)能(néng)會(huì)擾亂裝卸現場的風險，他們堅決維護公司利益，踐行(háng / xíng)“對(duì)風險充分考慮”的行(háng / xíng)爲準則，前置聯動好飯碗儲備裝卸工，确保業務的穩定有序運營。

        HRBP作爲人力資源的牽頭人，在日常工作中經常需要(yào / yāo)與人力供應商打交道，人力成本又是公司運營成本占比較高的一項，倉儲事(shì)業部-華南大區HRBP湯小丹在工作期間，始終以公司利益爲先，秉持着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)廉潔正直的工作作風，連續2次拒絕供應商的利益誘惑。

        去(qù)年(nián)湯小丹支援北京常溫B2C開倉期間，某供應商假借中秋慰問送來四十(shí)多盒禮品，湯小丹得(dé / de / děi)知後(hòu)，第一時間聯系供應商退回未果後(hòu)，及時通過(guò)上嘉廉政小助手進行(háng / xíng)上報，并繼續聯系供應商，最終成功将禮品退還；今年(nián)7月，某供應商在與湯小丹溝通臨時工相關工作時，将裝有現金的信封和紙條偷偷留在小丹的工位上，表示可(kě)以按照工時給與好處“提成”，湯小丹立即将相關情況上報至總部BP，并緻電供應商謝絕，次日成功将“好處費”退還給供應商。

        作爲集團關鍵的業務部門之一，倉内的崗位和供應商接觸比較多，難免會(huì)遇到各式各樣的誘惑，一旦接受，就(jiù)會(huì)損害公司利益、斷送個人前途。倉儲事(shì)業部華北大區北京冷鏈B2C倉的主管霍明飛先後(hòu)兩次拒絕供應商的感謝費和牽線費并主動郵件上報，将上嘉人“誠信可(kě)靠”的價值觀發(fā／fà)揮的淋漓盡緻。

        2023年(nián)6月北京冷鏈B2C倉供應商送貨時，趁入庫主管霍明飛不注意時往口袋塞了幾百塊錢，霍明飛主管發(fā／fà)現後(hòu)第一時間找供應商退回，并當天(tiān)郵件報備上級部門以及集團風控部；7月，曾經合作過(guò)的供應商送來兩瓶酒想借機繼續合作，霍明飛退還未果後(hòu)，發(fā／fà)郵件報備集團風控部及相關領導，并将禮品悉數上交。

        廉以安身，潔以緻遠。面對(duì)各種形式的賄賂，上海FDC倉經劉瑞紅、入庫主管廖豔、華南大區HRBP湯小丹、北京冷鏈B2C倉出庫主管霍明飛以身作則，嚴正拒絕賄賂，拒腐立場堅定，是上嘉人踐行(háng / xíng)“誠信可(kě)靠”價值觀的生(shēng)動體現。希望全體上嘉人以他們爲榜樣，做一個弘揚正能(néng)量的優秀員工，爲公司樹立良好形象。