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嘉集配事(shì)業部召開2023年(nián)上半年(nián)工作總結暨下(xià)半年(nián)工作部署會(huì)議

時間:2023-09-25

來源:集團品牌部

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      立足新起點·明确新目标·推動新增長

 

      9月7日,嘉集配事(shì)業部2023年(nián)上半年(nián)工作總結暨下(xià)半年(nián)工作部署會(huì)議在總部召開,會(huì)議回顧了事(shì)業部1-8月份運營和經營成果,總結分析當前業務發(fā/fà)展形勢,深入拆解集團下(xià)半年(nián)戰略目标,并部署事(shì)業部下(xià)半年(nián)運營和經營工作任務,尤其(qí)對(duì)裝卸業務的推進作了重點剖析和布局。

 

      2023年(nián)是充滿機遇和挑戰的一年(nián),嘉集配事(shì)業部在不斷前行(háng / xíng)的旅途中描摹下(xià)屬于(yú)自(zì)己濃墨重彩的一筆,這是一段漫長而(ér)充實的旅程。

 

      會(huì)上易總對(duì)上半年(nián)事(shì)業部各項工作成果做出了肯定,并明确指出今年(nián)下(xià)半年(nián)的工作重點要(yào / yāo)将保營收、拿利潤放在第一位,要(yào / yāo)有計劃、有目标、有方法地完成既定任務。

 

      經過(guò)兩天(tiān)的充分讨論,事(shì)業部各職能(néng)部門、各大區達成以下(xià)會(huì)議共識:
      1、下(xià)半年(nián)以經營結果和目标爲導向;
      2、關于(yú)成本、體驗、效率需要(yào / yāo)整個團隊共識、共創找到最優的平衡點;
      3、提升業務各環節的工作效率是實現降低成本的唯一路徑;
      4、交付結果的過(guò)程管控是保障質量提升體驗的重要(yào / yāo)方法。

 

      目前物流行(háng / xíng)業充滿了變數與挑戰,風險與機遇共存。面對(duì)日益多元化的市場環境,我們唯有以更強的責任心來突破工作痛點,披荊斬棘。相信嘉集配事(shì)業部全體同仁必定會(huì)合心聚力、乘勢前行(háng / xíng),爲2023年(nián)下(xià)半年(nián)交上一份滿意的答卷。