2019年(nián)10月17-18日，上嘉物流集團倉儲體系第四季度管理會(huì)議在上海集團總部順利舉行(háng / xíng)。來自(zì)全國各地24位倉儲負責人及集團總部各位管理者應邀出席本次會(huì)議。

       此次會(huì)議由集團品牌部修經理主持，會(huì)議一開始，修經理首先代表集團總部對(duì)各位倉儲管理者的到來表示熱烈歡迎，同時跟大家(jiā)強調了本次會(huì)議的流程和規則。

       緊接着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)，在上嘉物流集團創始人杜總的緻辭中本次管理會(huì)議正式拉開帷幕。杜總的發(fā／fà)言共分三部分内容：一是感謝大家(jiā)在往日工作中的辛勤付出，同時希望大家(jiā)能(néng)夠團結協作、再接再厲、繼續奮鬥；二是爲大家(jiā)講述上嘉集團的艱苦創業曆程，引起了全體成員的共鳴；杜總結合自(zì)己的學習與創業經曆，與大家(jiā)分享職場奮鬥經驗，爲我們上了一堂生(shēng)動的人生(shēng)課。同時提倡大家(jiā)做一名具有“創業精神”的職業經理人。

       接下(xià)來，倉儲事(shì)業部龔總和質控部趙經理，分别以《如(rú)何管好一個倉》和《質控部行(háng / xíng)動計劃》兩個主題，針對(duì)倉儲專業領域模塊與大家(jiā)進行(háng / xíng)研究讨論。對(duì)于(yú)大家(jiā)在工作中碰到的難題進行(háng / xíng)分析、解讀，鼓勵大家(jiā)彼此交流，尋求解決辦法，共同成長與進步。

       随後(hòu)，集團财務部任總以《非财務管理者的财務管理》爲主題進行(háng / xíng)财務管理知識培訓，幫助大家(jiā)解讀财務管理在企業中的重要(yào / yāo)性，以及如(rú)何将财務管理知識和管理方法靈活運用(yòng)到工作管理中，爲企業創造更多的價值。在其(qí)後(hòu)的财務答疑環節中，各位管理者也紛紛提出自(zì)己在工作中遇到的财務問題，由财務經理石巨波女士與财務部其(qí)他的同事(shì)們一一爲大家(jiā)進行(háng / xíng)了解答。

       在晚間會(huì)議的環節，品牌部修經理也針對(duì)于(yú)集團目前主力推行(háng / xíng)的制度及政策進行(háng / xíng)了相關的解讀及檢查工作，力在傳達總部對(duì)于(yú)現行(háng / xíng)制度的重視程度，督促各管理者在回歸崗位後(hòu)更好的進行(háng / xíng)執行(háng / xíng)和落實。

（會(huì)議課間遊戲花絮）

       二天(tiān)的議程，我們邀請了咨詢講師辰老師就(jiù)《人才選、育、用(yòng)、留》及《績效面談與團隊激勵》兩大主題進行(háng / xíng)培訓。在場的每位管理者都聚精會(huì)神，認真聆聽，并與老師讨論互動，更有不少管理者在現場就(jiù)已經拟定了各自(zì)區域的管理改進策略。

       爲期兩天(tiān)的會(huì)議議程充實圓滿，且在每一個課間，主持人都設置了“随堂小考”環節。随着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)學習的深入，管理者們的随堂小考也漸漸進入白熱化階段，在每一輪主持人的提問搶答環節，大家(jiā)熱情高漲、競争激烈，不難看出兩天(tiān)的會(huì)議也确實讓管理者們收獲滿滿。

       上嘉物流集團2019年(nián)倉儲體系第四季度管理會(huì)議在輕松喜悅的獎勵和熱鬧非凡的“懲罰”儀式中圓滿落幕。大家(jiā)齊聚一堂，在觥籌交錯與歡聲笑語的聚餐團建中結束本次行(háng / xíng)程。雖然相聚時間短暫，但兩天(tiān)的學習中，收獲的是實實在在的工作和管理方法，以及終身受用(yòng)的思維認知。

       正确的思維方式指引人生(shēng)方向，也更讓我們讀懂“偉大在于(yú)管理自(zì)己，而(ér)不是領導别人”。相信這句話也将使我們受益一生(shēng)，幫助我們帶領上嘉團隊勇往直前，創造美好明天(tiān)。