2021年(nián)是上嘉物流集團高速發(fā／fà)展的關鍵一年(nián)，也是各項成績再創新高的一年(nián)。7月24日，上嘉物流集團嘉速達事(shì)業部管理層培訓會(huì)議在蘇州同裏(lǐ)舉行(háng / xíng)，會(huì)議以“凝心聚力，蓄勢待發(fā／fà)”爲主題，通過(guò)回顧上半年(nián)事(shì)業部的戰略執行(háng / xíng)情況，對(duì)2021上半年(nián)嘉速達的各城市運營數據進行(háng / xíng)總結分析，并作下(xià)半年(nián)發(fā／fà)展策略鋪排。

       本次培訓會(huì)議采用(yòng)了分組PK的形式，每個小組都給自(zì)己起了響亮的隊名和口号，并進行(háng / xíng)了團隊風采展示。爲保障會(huì)議高效、有序進行(háng / xíng)，會(huì)議特設立了“停機坪”。

團隊風采展示和“停機坪”

       面對(duì)挑戰，要(yào / yāo)實現高效運營，離不開高素質、高标準的人才隊伍。人資管理中心培訓發(fā／fà)展組徐老師給參會(huì)人員進行(háng / xíng)了集團整體介紹以及企業文化宣講，增強嘉速達各城市管理人員對(duì)集團的整體感知，增強工作原動力，加強團隊凝聚力。

培訓發(fā／fà)展組徐老師企業文化培訓

        嘉速達事(shì)業部負責人尚晟總對(duì)上半年(nián)各城市的業務數據做了全面通報，充分肯定了嘉速達業務“難中有爲、穩中有進、逆勢增長”。

       尚總表示，盡管上半年(nián)是充滿壓力和挑戰的，但我們“不找借口、保證成果”，義無反顧地扛起肩上的責任，下(xià)半年(nián)，嘉速達要(yào / yāo)抓住機遇，化壓力爲動力，認清形勢，順勢而(ér)行(háng / xíng)、逆勢而(ér)上，爲事(shì)業部目标的達成攜手奮進。

嘉速達事(shì)業部負責人尚總講話中

       會(huì)上，尚總還對(duì)事(shì)業部進行(háng / xíng)下(xià)半年(nián)的戰略部署并且制定詳實的目标達成落地計劃，希望接下(xià)來嘉速達團隊能(néng)夠勠力同心精誠協作，全力以赴共創佳績。

       針對(duì)各城市管理上存在的一些共性問題，本次集訓特邀請人資管理中心培訓發(fā／fà)展組陳瑩瑩老師，爲嘉速達事(shì)業部各城市負責人進行(háng / xíng)了《管理角色認知》專項培訓，闡述了管理者的角色認知、核心價值、能(néng)力需求等内容，讓與會(huì)人員更清楚地認識到自(zì)身的角色、功能(néng)和作用(yòng)，爲今後(hòu)管理工作的順利開展奠定了良好基礎。

培訓發(fā／fà)展組陳老師《管理角色認知》專項培訓

       由培訓發(fā／fà)展組徐老師主持“如(rú)何做好團隊管理”的專題工作坊研讨，按照大區分組針對(duì)性地展開讨論，最終制定出下(xià)半年(nián)各區域、各城市的業績指标，簽署軍令狀，對(duì)考核要(yào / yāo)求和任務目标進行(háng / xíng)具體約定，集中優勢資源，全力展開限時攻關。

“如(rú)何做好團隊管理”專題工作坊研讨

       在接下(xià)來的工作中，嘉速達事(shì)業部将根據此次會(huì)議精神，把重點工作和反饋問題列入績效考核中，細化分解到大區、城市及個人，總結不足、尋找差距、努力拼搏，朝着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)下(xià)半年(nián)發(fā／fà)展計劃乘風破浪，爲完成事(shì)業部全年(nián)戰略規劃堅持不懈、一路向前。