2021年(nián)7月25日，上嘉物流集團嘉集配事(shì)業部陝西戰區年(nián)中複盤會(huì)在西安拉開序幕，嘉集配事(shì)業部負責人趙總，運營管理部胡經理、華北華南大區負責人王經理、陝西戰區團隊共20餘人出席了本次會(huì)議。

      本次會(huì)議旨在複盤嘉集配事(shì)業部陝西戰區上半年(nián)工作結果及問題，提升員工自(zì)我工作認知，激發(fā／fà)工作熱情，以及針對(duì)現階段問題明确下(xià)半年(nián)的工作計劃和提升方向。

      檢驗過(guò)程 複盤提升

      數據是對(duì)戰區“戰績”最真實的答卷。會(huì)上，陝西戰區副區長李彤、戰區信息主管楊文軒，針對(duì)2021年(nián)上半年(nián)運營各項數據進行(háng / xíng)複盤，提出了明确的改善措施和目标。

陝西戰區副區長李彤講話分享

      8位站長對(duì)各倉工作進行(háng / xíng)了運營經驗分享。

各倉站長分享經驗

      大區負責人王經理對(duì)各倉上半年(nián)的運營情況分别作出優劣勢分析，并提出中肯建議。

華北華南大區負責人王經理講話分享

      上半年(nián)我們取得(dé / de / děi)了值得(dé / de / děi)肯定的工作成績，但仍存在不少運營問題，接下(xià)來我們要(yào / yāo)求堅持在‘強執行(háng / xíng)力+苦練基本功’的基礎上快速提升運營品質及效率，堅持做好現場管理，讓大家(jiā)堅信‘運營從來不存在沒有基礎工作的好結果’，做真正的環境工作者。

      就(jiù)上半年(nián)陝西戰區整體的工作成效，大區負責人王經理總結成績與經驗，讓陝西戰區團隊對(duì)第三季度及下(xià)半年(nián)的工作有了更清晰的認識。

      表彰先進 賦能(néng)未來

      突出業績的取得(dé / de / děi)離不開團隊的付出與支持。會(huì)上，嘉集配事(shì)業部負責人趙總、運營管理部胡經理、大區負責人王經理爲上半年(nián)度優秀個人及團隊進行(háng / xíng)了頒獎。

表彰先進個人和團隊

      陝西戰區開城運營已經半年(nián)有餘，運營管理部胡經理指出，雖然目前西安的核心指标達成一直處于(yú)波動狀态，但是我們不害怕面對(duì)問題，因爲這是從成長走向精益化的必經之路。

運營管理部胡經理講話分享

      經曆過(guò)這半年(nián)的時間洗禮，我們已從同事(shì)關系升華到戰友的情誼；我們已經從過(guò)去(qù)的粗曠開城野蠻生(shēng)長向精益化轉型發(fā／fà)展，這個過(guò)程痛苦但必要(yào / yāo)，這也是自(zì)我提升與公司發(fā／fà)展相融合的契機，希望我們始終攜手并進，一起走向更美好的嘉集配。

      在社區團購的大勢下(xià)，滿足客戶的服務體驗更是嘉集配的核心追求。會(huì)議最後(hòu)，由集配事(shì)業部負責人趙瑜總進行(háng / xíng)會(huì)議總結。

集配事(shì)業部負責人趙總講話分享

      趙總表示，主動擁抱趨勢，才能(néng)搏擊未來。在接下(xià)來的工作中，我們力争使員工勞有所(suǒ)獲，希望陝西戰區的團隊群策群力，逆勢而(ér)上，全力以赴完成好2021年(nián)各項任務目标，在堅持公司原則的基礎上，達成客戶和公司的雙赢，推動公司發(fā／fà)展再上新台階。