2021年(nián)10月14--16日，上嘉物流集團好飯碗事(shì)業部管理人員集訓會(huì)議在上海鴻海溫斯頓酒店成功舉行(háng / xíng)。以好飯碗事(shì)業部負責人代總爲首，攜事(shì)業部全國各區域一線核心管理人員齊聚一堂，共同探讨好飯碗當前和後(hòu)期的發(fā／fà)展規劃，展開全方位業務技能(néng)培訓與交流，以全新的形象、全新的格局合力開啓新征程。

參會(huì)人員合影

     承上啓下(xià) 攜手共進

     物流作爲現代社會(huì)發(fā／fà)展的重要(yào / yāo)組成部分，在國民經濟和社會(huì)發(fā／fà)展中發(fā／fà)揮着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)重要(yào / yāo)作用(yòng)。自(zì)成立以來，好飯碗一直專注于(yú)靈活用(yòng)工、崗位招聘、薪酬管理等物流行(háng / xíng)業人才信息化服務，依托強大的數據實力，颠覆傳統招聘模式，向求職者提供了豐富多元的物流業崗位，建設開放職崗生(shēng)态系統，讓物流人才和機會(huì)更精準高效的建立連接，實現多方共赢。

     對(duì)事(shì)業部團隊前三個季度的努力工作，好飯碗事(shì)業部負責人代總首先表示了肯定。開場緻辭上，代總分析了目前事(shì)業部運營的情況，并希望與會(huì)人員能(néng)将本次會(huì)議所(suǒ)學的知識與實際工作相結合，學以緻用(yòng)，以最飽滿的精神面貌、最昂揚的戰鬥狀态迎接接下(xià)來工作面臨的挑戰。

好飯碗事(shì)業部負責人代總發(fā／fà)言

     事(shì)業部各區域管理人員逐一上台就(jiù)當前工作總結、工作計劃、業務目标及實施策略進行(háng / xíng)複盤和講解，同時總結工作經驗，分析存在不足。針對(duì)各區域業務情況的不同特性，代總給出了合理化的運營建議，并提出：“隻有發(fā／fà)揮各自(zì)優勢，有效整合互補資源，依循既定的戰略方向，我們才能(néng)快速達成目标。”

     全面提升 乘風破浪

     眼下(xià)時值集團公司發(fā／fà)展的關鍵時期，員工培訓對(duì)于(yú)集團的發(fā／fà)展具有深刻的意義。爲了提升好飯碗事(shì)業部各地區一線管理人員的業務和管理能(néng)力，增加事(shì)業部各區域城市間的團隊凝聚力，打造職業競争力的團隊，總部同事(shì)針對(duì)相關的業務操作以及管理技能(néng)等内容展開培訓。

     好飯碗事(shì)業部支付結算譚經理開展了《渠道勞務結算流程》和《OA報銷流程》的培訓，分析了當前業務方面存在的主要(yào / yāo)問題，并提出合理化的建議；運營樊主管就(jiù)《合同簽署&保險理賠》展開培訓，通過(guò)講解合同簽署和保險理賠的專業知識，切實提高業務處理能(néng)力；客服戴主管就(jiù)《配置審批流程》展開講解，進一步規範配置審批程序；人資管理中心培訓發(fā／fà)展組石經理就(jiù)《目标管理》及《時間管理》、陳經理就(jiù)《管理角色認知》展開管理技能(néng)提升等培訓，爲事(shì)業部的高效運營提供堅實後(hòu)盾。

     會(huì)好飯碗事(shì)業部負責人代總作了業務總結與展望。代總表示，本次召開集訓會(huì)議，就(jiù)是在總結成績、分析不足、部署工作的基礎上，進一步認清形勢、堅定信心、鼓足幹勁，全力沖刺年(nián)度目标任務，力争取得(dé / de / děi)較好成效，爲全年(nián)工作劃上圓滿句号，爲好飯碗事(shì)業部來年(nián)工作奠定堅實基礎。

     從傳統行(háng / xíng)業布局到互聯網生(shēng)态化轉型，好飯碗事(shì)業部多年(nián)的耕耘，爲集團的數字化發(fā／fà)展注入了強心劑。2021年(nián)上嘉集團好飯碗事(shì)業部管理人員集訓會(huì)議在溫馨愉快的氛圍下(xià)圓滿結束。年(nián)終沖刺隻争朝夕，攜手共進的好飯碗夥伴們，讓我們希冀未來，共謀發(fā／fà)展，乘風破浪萬裏(lǐ)航，一起奔赴美好明天(tiān)！