“廉潔上嘉”是上嘉集團強化自(zì)身體系、推動健康穩步發(fā／fà)展，營造風清氣正工作氛圍的重要(yào / yāo)舉措。爲進一步傳播上嘉廉政反舞弊價值觀，推動宣導上嘉廉政反舞弊工作，8月17日，集團風控部開展2022年(nián)度企業廉潔反舞弊知識一期分享會(huì)，全力推動集團全價值鏈廉潔誠信體系的建設。

       會(huì)議由集團風控部仇老師主持。集團聯合創始人CTO李總、 集團風控部負責人毛總、财務管理中心負責人餘總、倉儲事(shì)業部負責人鍾總、嘉人事(shì)業部負責人金總、好飯碗事(shì)業部負責人代總、嘉集配事(shì)業部負責人易總、集團品牌部&行(háng / xíng)政部負責人修總、創新項目部運營總監趙總攜總部中管理層約60人參會(huì)并宣讀《上嘉集團廉潔宣言》。

       集團風控部負責人毛總從集團的風控管理理念出發(fā／fà)，通過(guò)介紹集團風控部的職責、定位、戰略與運營模式等方面制度建設舉措，詳細講解了集團反舞弊管理機制和面對(duì)腐敗風險時的防範舉措與堅定決心。

       2022年(nián)上半年(nián)我們在反腐敗工作中取得(dé / de / děi)很大成效，總體來說公司的廉政建設是好的，但不乏違法違紀的個别案例發(fā／fà)生(shēng)，這對(duì)我們不僅是警示，對(duì)于(yú)個人來說要(yào / yāo)加強自(zì)律，更要(yào / yāo)求我們加強公司的廉潔誠信建設，營造健康、陽光的工作氛圍，促進集團各項工作更上一層樓。

       什麽是反舞弊？怎麽預防舞弊案件發(fā／fà)生(shēng)？發(fā／fà)生(shēng)舞弊行(háng / xíng)爲的後(hòu)果是什麽？集團風控部仇老師在分享中采用(yòng)理論介紹與案例分析相結合的模式，從廉潔風險産生(shēng)的原因、常見經濟犯罪行(háng / xíng)爲與案例以及公司管理紅線進行(háng / xíng)深入剖析，讓大家(jiā)深刻認識到舞弊的危害以及公司紅線的不可(kě)碰觸，倡導全員參與廉潔文化建設，并深刻認識到反腐敗不是一個人一個部門的事(shì)情，而(ér)是需要(yào / yāo)從上至下(xià)地貫徹執行(háng / xíng)，多部門協同共建反舞弊監察體系，共創清廉工作氛圍。

       集團聯合創始人CTO李總在分享會(huì)總結中表示：合規在心，更在于(yú)行(háng / xíng)。反舞弊、樹誠信，需要(yào / yāo)全員參與和各部門緊密配合，每個人既是監督者也是被監督者，管理層更是要(yào / yāo)以身作則，做到整個事(shì)業部“0舞弊”。隻有我們協調一緻，才能(néng)推動監督控制體系的有效運轉。

       爲鞏固分享會(huì)的學習成果，會(huì)議組織全員進行(háng / xíng)企業清廉文化知識測試，以考助學，提升學習成效。财務管理中心以優異的成績奪得(dé / de / děi)廉潔文化宣傳先鋒錦旗，人資管理中心孔祥保榮獲“廉潔宣傳大使”稱号。

       君子愛财，取之有道。上嘉集團對(duì)于(yú)舞弊等危害公司利益的行(háng / xíng)爲，始終堅持“零容忍”的高壓态度。

       後(hòu)續集團風控部将不定期組織各部門有序開展反舞弊知識的學習和制度宣貫，倡導廉潔自(zì)律、勤勉敬業的工作作風，希望通過(guò)培訓幫助員工樹立安全意識，杜絕僥幸心理，嚴格遵守公司的規章制度、自(zì)覺接受監督，防微杜漸，防止任何舞弊行(háng / xíng)爲的發(fā／fà)生(shēng)，時刻維護公司利益。

       集團風控部反舞弊舉報平台公示

       一、舉報方式：
       1、電話：手機18001651402（微信同号）、座機021-56500599
       2、郵箱：sjlz@sj56.com.cn
       3、上嘉物流集團官網舉報入口
       4、上嘉物流集團微信公衆号舉報入口
       5、上嘉我好運app舉報入口等方式

       二、如(rú)何有效，快速舉報：
       1、明确被舉報人的姓名、職務
       2、明确事(shì)件發(fā／fà)生(shēng)的時間、地點及相關情境
       3、提供有關的照片、錄音、截圖等線索證據
       4、提供暢通的聯系方式，可(kě)以及時深入溝通