企業文化是企業經營的靈魂，踐行(háng / xíng)企業文化是企業和員工共同成長、穩定發(fā／fà)展的必經之路。上嘉集團一向重視員工的文化熏陶，從企業使命、願景、到核心價值觀、再到行(háng / xíng)爲準則，都貫穿到每位員工的工作中，每一個故事(shì)、每一次感動、每一股暖流、每一份力量，皆是優秀上嘉人美好的文化内涵。

       2022年(nián)優秀企業文化故事(shì)選集第二期

       講述優秀上嘉人的精彩瞬間

—01—
嘉集配事(shì)業部——危演澎

       2022年(nián)年(nián)底廣州連續兩月因疫情倉庫單量暴增，配送司機和分揀人員匮乏，區域管控嚴格道路封閉……在衆多不利影響下(xià)，如(rú)何将商品按時交到團長手上？

       爲了提高效率，危演澎制定應急措施，利用(yòng)好倉内每一處空位，将貨物有序擺放；其(qí)次把手推車高度提升，減少彎腰的動作；他還增加了一個臨時擺放無碼商品的貨架，有異常可(kě)以第一時間去(qù)貨架翻查商品……大大提高分揀效率。爲完成配送，危演澎白天(tiān)都在外面親自(zì)送貨，碰到路口封鎖，他多次嘗試更換其(qí)它路線。到了晚上，他還繼續回到倉裏(lǐ)參與分揀工作。最終所(suǒ)有商品都準時準點交到團長手上，100%完成履約。

       戰勝困難的唯一方式就(jiù)是迎難而(ér)上。面對(duì)挑戰，危演澎保持積極開放的心态，迎難而(ér)上，保持知重負重、直面挑戰的昂揚鬥志，帶領同事(shì)克服困難、戰勝風險，向客戶和公司交出了出色的答卷。

—02—
嘉集配事(shì)業部——劉長坤

       應業務發(fā／fà)展需求，泰安肥城網格倉切換爲銷配一體倉，作爲我司系統内第一個銷配一體倉，切換時間緊，任務重——不僅要(yào / yāo)進行(háng / xíng)倉庫性質的快速轉換，還要(yào / yāo)達成前端銷售數據并兼顧末端配送能(néng)力與質量，困難程度可(kě)想而(ér)知。

       作爲網格倉負責人，劉長坤面對(duì)困難不等不靠，快速響應，向外部銷配一體倉溝通經驗，親臨市場考察摸底情況，主動拉通大區與人事(shì)開展BD招聘及相關考核标準制定工作，并制定有針對(duì)性的銷售提振措施，比如(rú)帶頭舉辦團長沙龍活動，與團長建立粘性，提升運營結果；協同BD到商圈擺攤展業、拉新，通過(guò)線下(xià)地推的形式不斷拓客，完成率遠超預期。

       艱難方顯勇毅，磨砺始得(dé / de / děi)玉成。在劉長坤的帶領下(xià)泰安肥城網格倉運營卓效，被甲方客戶授予“濟南RDC銷配商家(jiā)綜合達成最佳商家(jiā)”榮譽稱号。面對(duì)變革，劉長坤積極主動擁抱變化，學習相關專業知識，并在短時間内完成角色轉換與适應，使所(suǒ)在倉成爲區域内标杆倉，爲域内其(qí)他同事(shì)樹立優秀榜樣，值得(dé / de / děi)我們學習。

—03—
倉儲事(shì)業部——李建磊

       2022年(nián)雙十(shí)一前夕，李建磊被調往華中擔任大區負責人，面對(duì)全國體量最大的華中大區、不熟悉的人和場景、以及即将到來的雙十(shí)一促銷，這是很大的挑戰。

       李建磊秉承着(zhe／zhuó／zhāo／zháo)對(duì)事(shì)負責的态度，面對(duì)困難迎難而(ér)上，不當逃兵，隻身前往華中大區。爲了盡快熟悉華中團隊，以應對(duì)業務高峰期，李建磊開始了高頻次出差，短期内輾轉武漢、宜昌、長沙等多個城市，實地到每個倉一線，了解倉庫的員工和作業場景，全身心的投入。每天(tiān)拉通不同的倉儲條線開展日複盤會(huì)議，溝通人員預排、場地規劃、風險等相關問題，保障華中大區雙十(shí)一的平穩度過(guò)，得(dé / de / děi)到了客戶的高度肯定。同時在西北大區負責人還空缺的情況下(xià)補位，抽出自(zì)身休息時間和精力帶領西北大區備戰雙十(shí)一，最終西北大區取得(dé / de / děi)全國第二的好成績。

       12月，長沙MMC中心倉因業務需求客戶切倉，爲了穩定“軍心”，李建磊下(xià)沉一線，針對(duì)人效、差異、扣罰，制定針對(duì)性策略并有效實施，使倉庫運營基本穩定，差異得(dé / de / děi)到提升，容器買賠得(dé / de / děi)到管控。經過(guò)李建磊的努力付出，華中大區在CNY爆量和人員壓力的情況下(xià)依然給公司遞上了優異的成績單。

       一個優秀的團隊背後(hòu)一定有一個優秀的管理者。李建磊每日深入一線，跟員工一起并肩作戰，并善于(yú)發(fā／fà)掘一線員工優勢，重點培養，爲區域儲備人才；他還會(huì)主動分享工作經驗，以身作則，用(yòng)自(zì)身行(háng / xíng)動帶動團隊氛圍，培養和發(fā／fà)展他人的同時，爲公司發(fā／fà)展貢獻更多力量。

       2022年(nián)度優秀企業文化故事(shì)未完待續，

       下(xià)期再會(huì)！