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質量監控在倉庫管理中的體現

時間:2022-04-17

來源:倉庫社區

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上嘉物流-質量監控在倉庫管理中的體現

 

       表面上看,倉庫管理和質量管理是相互獨立的兩大塊管理,互不相幹,其(qí)實不然,質量是一個企業生(shēng)存的生(shēng)命線,整個企業的生(shēng)産經營活動都是圍繞着(zhe/zhuó/zhāo/zháo)這一生(shēng)命線展開的,作爲企業的一個部門,質量管理工作涵蓋了倉庫管理的全部,倉庫管理是企業質量保證體系當中的一個重要(yào / yāo)環節。

 

 

       質量管理在生(shēng)産中的體現

       1. 原輔材料進庫時,倉管員要(yào / yāo)嚴格審核送貨單的相關内容,并且索要(yào / yāo)廠家(jiā)檢驗合格的檢驗報告單。

       2. 對(duì)原輔材料進行(háng / xíng)目測,看外包裝有無破損、淋濕或污染等對(duì)産品質量存在隐患的情況發(fā/fà)生(shēng),對(duì)外觀不合格的産品堅決拒收,并通知采購人員責令廠家(jiā)改正。

       3. 進庫産品及時送檢,貨物進庫後(hòu)倉管員及時開出請檢單,随同廠家(jiā)的質檢單送到質檢部門,請求抽檢,檢驗合格的産品方能(néng)入庫,對(duì)于(yú)不合格産品及時通知供應人員限令廠家(jiā)退貨。

       4. 原輔材料要(yào / yāo)按照不同材料的存放要(yào / yāo)求分類存放,做到目視化管理,材料前懸挂倉儲标識,标明材料的檢驗狀态等信息,對(duì)檢驗不合格的材料要(yào / yāo)分開堆放,并懸挂醒目的警示标識,嚴禁不合格的産品流入到下(xià)一個工序。

       5. 對(duì)車間材料的發(fā/fà)放,根據手續齊全的領料單按照先進先出的原則進行(háng / xíng),并登記發(fā/fà)放材料的批次和供應商,以便進行(háng / xíng)質量跟蹤。對(duì)比較貴重或對(duì)環境較敏感的材料要(yào / yāo)少領多次,保證材料的數量和質量的安全。

       6. 對(duì)于(yú)車間生(shēng)産過(guò)程中發(fā/fà)現的不合格的材料及時回收,做好台帳和标識,及時聯系廠家(jiā)退貨,對(duì)于(yú)造成損失的還要(yào / yāo)求廠家(jiā)賠償相關的損失。

       7. 對(duì)庫存材做好防塵。防潮、防鼠工作,要(yào / yāo)及時注意倉庫環境及存儲條件的變化對(duì)材料的影響,對(duì)長期沒用(yòng)的材料要(yào / yāo)經常性檢查翻動,防止産品發(fā/fà)黴變質等不良現象的發(fā/fà)生(shēng)。

       8. 對(duì)于(yú)那(nà)些檢驗周期較長的材料要(yào / yāo)适當備好一定的安全庫存,以免影響生(shēng)産。

 

 

       質量管理貨物品中的體現

       1. 在對(duì)車間完成下(xià)線的成品進行(háng / xíng)入庫之前,先要(yào / yāo)對(duì)成品進行(háng / xíng)目測,看産品外箱是否完好,成品批号是否清晰完整正确,對(duì)不合格的産品要(yào / yāo)求車間重新返工,并将質量情況及時反饋給質檢部門,以便及時查出質量原因加以改正。

       2. 所(suǒ)有成品在檢驗合格以前隻能(néng)入到“待檢”狀态,隻有檢驗合格的産品才能(néng)夠銷售。成品的發(fā/fà)貨做到先進先出的原則。

       3. 成品要(yào / yāo)按照庫位、品種、批号分類堆放,成品要(yào / yāo)懸挂成品标識,标明成品的品種、數量、檢驗狀态等信息。檢驗不合格的産品分開堆放,且懸挂醒目的警示标識,不合格産品不允許流到市場上去(qù)。

       4. 倉管員對(duì)于(yú)裝車的全過(guò)程要(yào / yāo)進行(háng / xíng)全面的控制和跟蹤,嚴禁違規操作的事(shì)故發(fā/fà)生(shēng)。首先,裝運車輛要(yào / yāo)符合要(yào / yāo)求,公司産品不得(dé / de / děi)與有毒有害的物質混裝,承運車輛氣味要(yào / yāo)符合要(yào / yāo)求,不得(dé / de / děi)有異味,防雨措施要(yào / yāo)齊全。其(qí)次,在成品裝運過(guò)程中要(yào / yāo)嚴格注意鏟車工和裝卸工的工作質量,做到輕鏟輕放、輕拿輕放、嚴禁蠻推、抛擲、腳踏等野蠻行(háng / xíng)徑的發(fā/fà)生(shēng),裝車的高度不得(dé / de / děi)超過(guò)該産品的堆碼限制,以免影響産品的内在和外在質量。對(duì)于(yú)裝車過(guò)程中發(fā/fà)現的不合格産品要(yào / yāo)及時挑選出來,加以更換,裝車過(guò)程中産生(shēng)的破包也要(yào / yāo)及時清理,并做好相應的記錄和台帳,不允許破包及不良品流入市場。

       5. 對(duì)于(yú)市場上退回來的有質量問題的産品要(yào / yāo)單獨放開,挂好标識,并及時通知質檢部門抽樣檢測,便于(yú)質檢部門分析質量事(shì)故的原因,找到解決的措施,避免同樣事(shì)故的再次發(fā/fà)生(shēng)。

       6. 所(suǒ)有發(fā/fà)貨的産品要(yào / yāo)加蓋客戶代碼章并做好發(fā/fà)貨批号和發(fā/fà)貨去(qù)向的登記工作,便于(yú)進行(háng / xíng)質量的跟蹤和防止沖貨情況的發(fā/fà)生(shēng)。

 

       綜上所(suǒ)述的業務情形正是倉庫管理的主要(yào / yāo)内容,而(ér)這每一個業務情形又都是和質量管理密不可(kě)分的,從這裏(lǐ)不難看出倉庫管理和質量管理之間的關系,倉庫管理的每一項工作其(qí)實也正是圍繞着(zhe/zhuó/zhāo/zháo)質量工作開展的,質量管理貫穿着(zhe/zhuó/zhāo/zháo)倉庫管理中從原輔材料進庫到産成品的産出到進入流通市場全過(guò)程,隻有圍繞質量開展的倉庫管理工作才是真正有效的符合企業利益的工作。

 

 

       來源:倉庫社區
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